9月11日，投資公司召開干部大會，宣布新任職領(lǐng)導干部任職文件。集團黨委書記、董事長鐘杰出席會議并講話。會議由公司黨委書記、董事長尹曉東主持。

鐘杰在講話中指出，這次干部選配是廳黨組、集團黨委為進一步加強企業(yè)管理，高效推動投資公司健康發(fā)展做出的決定，全體同志要把思想統(tǒng)一到廳黨組、集團黨委的決策部署上，全面加強能力建設，主動提升服務意識，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識，最大限度支持支撐集團承擔的跨市州水利工程建設。他對投資公司領(lǐng)導班子提出三點要求，一是要加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，始終把黨的建設擺在首要位置，堅決貫徹落實黨中央、省委省政府、廳黨組和集團黨委的各項決策部署，不斷提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的水平和能力，建設團結(jié)有力的領(lǐng)導班子，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；一把手要起好模范帶頭作用，堅持民主集中制原則，充分調(diào)動班子成員的積極性，維護班子的集體權(quán)威；班子成員要講政治，相互搭臺，互相提醒，互相溝通，做到心往一處想、勁往一處使。二是要聚焦主業(yè)主責，強化協(xié)同配合，提升服務意識，加快推進水務、制造與礦業(yè)、數(shù)字化等業(yè)務板塊建設布局，為集團重大水利工程項目建設提供服務和支撐；大力開拓市場，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、營收規(guī)模、投資收益率等關(guān)鍵經(jīng)濟指標持續(xù)增長；要加大企業(yè)改革改制力度，化解歷史遺留問題，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；要持續(xù)開展“三項制度”改革，建立科學的管理人員選拔和激勵機制，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。三是要堅持從嚴履職、廉潔自律，樹立良好形象，牢固樹立底線思維和紅線意識，從思想上行動上落實好黨風廉潔建設各項紀律要求，干干凈凈干事，本本分分做人；要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，加強日常監(jiān)督，抓早抓小，防患于未然；要把黨內(nèi)監(jiān)督的責任扛在肩上、放在心上、落到實處，對黨員干部真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，維護好風清氣正的政治生態(tài)，為投資公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

隨后，新任副總經(jīng)理馬璐做了表態(tài)發(fā)言。公司黨委書記、董事長尹曉東代表領(lǐng)導班子對馬璐同志的加入表示歡迎，并表態(tài)將和其他班子成員一起努力做到精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新、求真務實、廉潔自律，推動投資公司各項產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，做出新的貢獻，不辜負廳黨組和集團黨委的信任和重托，以及投資公司廣大干部職工的期望。同時，要求全體干部職工把思想統(tǒng)一到公司黨委的決定上來，積極支持班子開展工作，團結(jié)一致，同心同德，努力推動投資公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團組織人力資源部部長婁兵、投資公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及員工代表參加會議。