3月7日，投資公司在公司本部組織召開(kāi)2024年工作會(huì)暨一屆九次職工大會(huì)，全面總結(jié)投資公司2023年工作，謀劃2024年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹曉東出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郎波主持會(huì)議。公司本部相關(guān)部門(mén)、全資（控股）企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志在會(huì)上圍繞公司2024年高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、董事陳雷傳達(dá)了郭亨孝廳長(zhǎng)在水利廳2024年第一次廳機(jī)關(guān)職工大會(huì)上的講話精神和王華董事長(zhǎng)在集團(tuán)2024年第一次工作會(huì)上的講話要求，并聽(tīng)取審議了公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理袁本松所作的《2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郎波所作的《2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。

郎波在報(bào)告中，從加快推動(dòng)科創(chuàng)中心項(xiàng)目建設(shè)、全面推動(dòng)用材產(chǎn)業(yè)落地加速、三項(xiàng)制度改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)、改革改制和歷史遺留問(wèn)題如期解決、水務(wù)主業(yè)提質(zhì)增效、安全合規(guī)形勢(shì)持續(xù)鞏固等方面盤(pán)點(diǎn)了公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；在肯定成績(jī)的同時(shí)還對(duì)存在的不足和面臨的困難進(jìn)行了深入分析，明確了2024年投資公司要從抓好水務(wù)主業(yè)、抓好項(xiàng)目建設(shè)、抓好產(chǎn)業(yè)成型、抓好數(shù)智賦能、抓好安全管理、聚焦經(jīng)營(yíng)管理、聚焦托底幫扶等方面入手開(kāi)展工作，緊緊圍繞集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展工作路徑，齊心協(xié)力、奮力攻堅(jiān)，確保高質(zhì)量完成2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

尹曉東以“全力以赴抓落實(shí)、鉚足干勁勇當(dāng)先，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新篇”為主題作講話。尹曉東全面肯定了投資公司在2023年認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳黨組、集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，銳意進(jìn)取、迎難而上，較好地完成了2023年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為集團(tuán)2023年圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)了投資公司力量。

尹曉東指出，投資公司全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、直面問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的要求，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，深入落實(shí)省委省政府“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，全面把握集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展工作思路，圍繞集團(tuán)賦予的使命和任務(wù)，投資公司要正視發(fā)展過(guò)程中存在的短板弱項(xiàng)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、直面問(wèn)題差距、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、錨定目標(biāo)真抓實(shí)干，全力確保2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

尹曉東強(qiáng)調(diào)，要以“五個(gè)著力”進(jìn)一步加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)投資公司高質(zhì)量發(fā)展。一是著力堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障；二是著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力培育新動(dòng)能；三是著力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；四是著力深化改革開(kāi)放，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力增添新動(dòng)力；五是著力優(yōu)化人才培養(yǎng)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供智力支撐。

尹曉東要求，根據(jù)集團(tuán)“12345”發(fā)展工作思路，投資公司要找準(zhǔn)自身定位和發(fā)展路徑,因地制宜科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展與新質(zhì)生產(chǎn)力同頻共振、同向發(fā)力，要將集團(tuán)2024年六大重點(diǎn)工作任務(wù)堅(jiān)決貫徹落實(shí)到年度重點(diǎn)工作中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓實(shí)著力點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)，突出抓好六個(gè)方面重點(diǎn)工作，一是突出“快”，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；二是突出“特”，抓好水利特色產(chǎn)業(yè)構(gòu)建；三是突出“優(yōu)”，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；四是突出“活”，抓好改革改制深化；五是突出“實(shí)”，抓好科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；六是突出“嚴(yán)”，抓好質(zhì)量安全環(huán)保工作。投資公司全體干部職工要充分發(fā)揚(yáng)“三敢三善”精神，堅(jiān)持踏實(shí)肯干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以集團(tuán)“12345”工作思路為引領(lǐng)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào)，勠力同心、凝心聚力，奮力開(kāi)啟投資公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程，在集團(tuán)從“三年上臺(tái)階”大步邁向“五年大發(fā)展”的使命征程中勇挑重?fù)?dān)，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層副職以上管理人員和本部全體職工在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，下屬全資（控股）企業(yè)班子成員、中層副職以上管理人員在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參會(huì)。