“全力推進引大濟岷開工建設(shè)，籌備召開全省水利發(fā)展大會，全面推進新時代縣域城鄉(xiāng)水務(wù)一體化，全面鋪開水權(quán)水價改革，全面提升水發(fā)集團綜合實力......”2月19日，2024年水利廳第一次廳機關(guān)職工大會向全系統(tǒng)再次發(fā)出大興水利、大辦水利、辦大水利“動員令”。

四川省水發(fā)集團作為全省跨市（州）重大水利工程項目規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、管理、運維一體的平臺，擔(dān)負(fù)跨四川省跨市（州）重大水利工程建設(shè)管理和發(fā)展水利特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)。我們迅速聞令而動，狠抓重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時間節(jié)點，狠抓重點項目運行調(diào)度，狠抓項目要素保障，推進重點項目建設(shè)提速增效，以“起步提速、開局爭先”的狀態(tài)，描繪出全力沖刺開門紅的生動畫卷。今日，請看節(jié)后復(fù)工干勁足系列報道之投資公司在行動。

為確保春節(jié)后快速進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)，投資公司第一時間進行專題部署，向全體干部職工發(fā)出動員令，號召全員向第一季度目標(biāo)任務(wù)沖刺，公司本部和下屬企業(yè)紛紛開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)忙碌模式，全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，奮力奪取新年“開門紅”。

下沉一線抓督導(dǎo)，助推項目建設(shè)“加速度”

在科創(chuàng)中心項目現(xiàn)場，投資公司班子成員現(xiàn)場督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并對開工前安全工作進行檢查，要求項目部管理人員要盡快切入工作模式，對施工現(xiàn)場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾治整改到位，確保建設(shè)項目節(jié)后安全順利開工。截至目前，科創(chuàng)中心項目施工單位、監(jiān)理單位組織開展了復(fù)工安全教育培訓(xùn)，主要參建單位管理人員已全部到崗，施工人員陸續(xù)到崗150余人，項目已全面進入加速建設(shè)狀態(tài)。下一步，公司將繼續(xù)調(diào)度人力、物力、財力，加強項目現(xiàn)場管理，落實安全監(jiān)管責(zé)任，抓實工程建設(shè)質(zhì)量，保持高位推動力度只增不減，確保8月底前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)封頂完工。

督導(dǎo)項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

收心部署抓動員，謀劃經(jīng)營發(fā)展“總目標(biāo)”

新年新氣象，沖刺“開門紅”。投資公司下屬企業(yè)圣源水業(yè)公司針對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及時組織召開“收心會”，動員全體干部職工圍繞包裝飲用水營銷工作提質(zhì)增效、德格縣托底性幫扶項目盡快上馬建設(shè)等做好打硬仗、打大仗的思想準(zhǔn)備，以“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)入到第一季度重點工作落實，采取拉清單、定措施、查進度、嚴(yán)督導(dǎo)的方式，向年終經(jīng)營收益過千萬全力沖刺。

組織召開節(jié)后收心會

自春節(jié)假期結(jié)束返崗以來，井研興業(yè)公司圍繞2024年城鄉(xiāng)一體化供水到村到戶管網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)舊城供水主管網(wǎng)改造、集鎮(zhèn)水廠接收運維管理三個中心工作，緊鑼密鼓安排部署，組織動員廣大干部職工錨定目標(biāo)“大干特干”。同時，井研興業(yè)公司對各生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、用電用氣、消防安全管理等進行全面排查，確保自來水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，保障全年生產(chǎn)經(jīng)營工作“開好局、起好步”。

開展自來水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)檢測

緊盯任務(wù)抓落實，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新動能”

為給開工生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，大岷管業(yè)公司及時組織開展節(jié)后復(fù)工條件檢查驗收和現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對廠區(qū)內(nèi)的大型機械和特種設(shè)備設(shè)施進行全覆蓋檢查，對全年生產(chǎn)任務(wù)落實進行再部署、再動員，號召干部職工向第一季度PCCP成品管材出產(chǎn)200節(jié)目標(biāo)全力沖刺。

組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

水網(wǎng)科技公司組織全員進行全方位思想發(fā)動，對2024年智慧管控項目重點工作進行部署，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式，全力推進集團智慧管控項目建設(shè)工作加速啟動。

召開2024年重點工作部署會

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。投資公司將堅決落實集團戰(zhàn)略部署，服從集團統(tǒng)一指揮，以實干為基石，團結(jié)一心，鉚足干勁，沖刺目標(biāo)，全力推動公司經(jīng)營效益快速增長，努力實現(xiàn)水利產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。