近日，亭子口公司召開一期工程建設管理信息化系統(tǒng)階段性成果匯報展示會。
會議指出，自智慧水利工作開展以來，亭子口公司認真貫徹落實“需求牽引、應用至上、數(shù)字賦能、提升能力”總體要求，集全公司之力、融全公司之智，推進信息化建設取得階段性成效。通過分層分級管理和逐段逐塊聯(lián)動，已具備實現(xiàn)信息實時采集、錄入、管理和遠程監(jiān)控、遠程會議等實用功能，終端用戶達1000余人。
會議強調，要進一步完善建設管理信息系統(tǒng)，使建管系統(tǒng)既規(guī)范有序又簡便易行，真正成為建設管理“忘不了、離不得的另一只手。”一是統(tǒng)籌調度，整合資源。各標段在自行配備監(jiān)控監(jiān)管設備的基礎上，統(tǒng)一設置部分監(jiān)控設施設備，做好資源綜合開發(fā)利用，擴大監(jiān)控監(jiān)管范圍。二是全面運行，提升質效。各部門、各參建單位要實時精準采集、上傳、校核數(shù)據(jù)，做到“日反饋、周上傳、月報告”。三是分級管理，完善制度。總包聯(lián)合體單位、監(jiān)理單位、施工圖審查單位、第三方監(jiān)測單位、咨詢審查單位要在明確專職領導和工作人員基礎上，制定信息化管理使用制度，確保工作穩(wěn)步有序推進。
亭子口公司主要領導、各部室主要負責人及參建單位參加會議。
